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HR 開單俾你:底薪封咗頂唔代表冇得傾,你可以爭——sign-on bonus(補返你舊公司飛咗嘅 bonus)、annual leave 多幾日、提早 confirmation/review、job title 升一級、WFH flexibility、training budg…

我陪過阿媽睇政府普通科同去過急症室，分享吓真實情況。普通科門診要朝早八點鐘準時打電話撳線搶籌，好似撲飛咁，撳唔到就冇。我試過連撳半個鐘先接通，一撳通即刻話滿額。急症室就睇分流，如果係次緊急同非緊急，等六七個鐘係常態，我試過陪人等咗成八個鐘先入到去。貼士係非緊急情況真係唔好逼急症，…

過來人經驗：唔好用最後通牒逼，但一定要坦白傾。我當年拍咗五年，佢一直唔提，我以為佢唔想同我一世，搞到自己好焦慮。後尾直接問，先知佢係怕供唔起樓、驚俾唔起我想要嘅生活，唔係唔愛。香港樓價咁誇張，唔提唔一定等於冇心。但如果你傾完發現大家對將來嘅想像完全唔同，佢又逃避，咁分開反而係對自…

過來人講：放榜前一晚JUPAS會開改選期，通常得放榜當日朝早幾個鐘，你嗰刻已經知自己實際分數，可以理性改返志願次序，呢個窗口好關鍵千祈唔好瞓過龍。策略係：如果成績好過預期，就大膽將心水program推上A、B;如果差過預期，就要務實啲，將穩陣、往年收生分數低啲嘅program排前…

我以前一模一樣,睇物理治療師先知係mon太低要成日㩒低個頭。最有效係將mon墊高到眼睛平視螢幕上緣,再買張有腰墊嘅椅。仲有最緊要每坐45分鐘起身行一行、轉下膊頭。單靠拉筋唔改姿勢係冇用嘅,源頭係你成日維持同一個爛姿勢。

冇人估到個底喺邊,連專家都成日睇錯,所以唔好諗住捉個最低位。我嘅原則係:如果你係自住、打算住好耐、供得起而且首期唔會令你冇晒儲備,咁見到啱心水又負擔得起就可以買,唔好為咗等再平幾個percent而錯過個啱嘅單位。但如果你買嚟短炒或者供到好緊要諗定失業點算,咁就繼續租觀望。自住同投…

補習社做咗十五年講句公道話：補習唔係害，「亂補、補太多」先係害。升小二成績中中，其實係打好中英數基礎嘅黃金期。與其揀谷成績嘅操卷班，不如揀個能夠補返信心同興趣嘅。跟得上大隊佢自己都開心啲。

Sales 跳咗五次過來人:每次跳我平均加 15-25%,留低最好嗰年都係得 5%。數字唔會呃你。但提醒你,跳得太密 CV 會俾人 mark 唔穩定,理想係兩三年一跳,又加到又唔會俾人覺得你係跳蚤。

坐過幾百場面試講句真話:我哋唔係想聽你有幾完美,係想睇你有冇 self-awareness 同肯唔肯改。你講「完美主義」我即刻 mark 你係背 model answer。真正加分係:講一個真缺點 + 你點樣 aware 到 + 你做緊乜去改善。有反思過程先係重點。

結咗婚過來人講句真心話:婚禮係一日,婚姻係一世,唔好為咗一日風光透支埋first year嘅生活。控制預算嘅實際做法:一、先夾定一個total ceiling,然後排priority,你哋最重視邊樣(例如影相或者場地)就分多啲,其餘啲位大膽慳;二、酒席人數係最大變數,一圍幾千蚊,…

陪過屋企人睇急症，又自己睇過專科，講真體驗睇你病咩。急症分流係按緊急程度，你唔係好緊急就要有排等，試過等成七八個鐘，坐到腰都直。專科排期更誇張，穩定嘅個案排一兩年唔出奇。但公立嘅好處係唔會因為冇錢睇唔到，遇到大病，公立嘅醫療水平同支援其實好強。心得係：平時小病去街症或者私家，留返…

你冇記錯,香港法定產假由2020年已經加到14個星期,你公司講10星期係唔啱。前提係你要連續受僱滿40星期、有預產期前通知同交醫生證明。有薪產假係支付你平均每日工資嘅五分四,而政府會補返僱主多出嗰四星期嘅開支(設上限)。建議你print法例出嚟同HR傾,唔好靠估。

我做過類似嘅事追返按金,分享實際做法。首先,法律上業主只可以扣「非正常耗損」嘅損壞,牆身自然變黃、油漆日曬退色、地板正常行走嘅花痕呢啲叫fair wear and tear,唔可以扣你。追返步驟:一、要求業主提供書面清單同維修報價單,唔可以齋講扣就扣;二、翻返你入伙時嘅相同片,對…

律師講,追糧其實好多情況唔使請律師。勞資審裁處係設計畀市民自己入紙,程序簡化又免聆訊費。仲有免費法律諮詢計劃同當值律師服務可以先問意見。真係複雜先考慮法援。以上僅供參考,個案請諮詢律師,唔保證結果。

我領養咗隻唐狗五年,強烈推薦領養。所謂行為問題其實好多都係之前主人冇教好,你耐心training就改到。好多領養機構會俾你trial一段時間,又會如實講返隻狗性格,新手可以揀隻性格穩定啲嘅。而且領養慳返繁殖場嗰筆錢,可以用嚟做身體檢查同買好啲糧。最緊要係救返一條命。

呢個好多打工仔都有,英文叫Sunday Scaries。我試過幾樣真係有幫助:一、星期五收工前花十五分鐘,將下星期要做嘅嘢列晒出嚟、排好次序,個腦知道有plan就冇咁怕未知;二、星期日夜晚特登安排返一件開心期待嘅事,例如睇套劇、約人食飯,唔好由得個週末靜靜哋耗到聽日;三、唔好星期…

傾 raise 唔好講「我做咗好多嘢」，要講「我 deliver 咗咩成果」。整定一張 list：你接手咗邊啲新職責、幫公司慳咗/賺咗幾多。約老細做 formal 傾，講 market rate 同你嘅貢獻。用數據講嘢，唔好用感受。

面試官紅線:你一講前老細/前公司壞話,無論你幾有道理,我腦入面即刻諗「第日佢走都會咁講我哋」。唔係唔信你,係 risk。你要把 focus 由「逃離舊嘢」轉做「追求新嘢」——講你想要嘅發展、呢份工有嘅嘢,唔講舊公司衰。

我行過呢條路,幾個心得。第一,一升職就搵每個組員單獨傾一次,真誠講你重視佢哋、想點合作,唔好扮嘢突然變面孔,亦唔好扮冇事發生過。第二,公私要分得清:傾工是工,收咗工大家仲可以係朋友,但工作上你要公平、有交帶,唔可以因為friend就特別放水,一放水其他人就唔服。第三,頭幾個月最緊…

做開財務嘅講句公道話：值得花少少時間理，但唔好變成炒賣。強積金你唔理，好多預設係揀咗個保守或者收費貴嘅基金，幾十年落嚟差好遠。建議做兩件事：一，睇下管理費，揀低收費嘅指數基金型，長遠慳落嘅費用好可觀；二，按年紀調整，後生可以多股票，接近退休轉保守。但唔好日日睇個價去轉倉，強積金係…

Small wedding 呢幾年好流行，完全接受到，唔算失禮。得幾圍最親嘅人，反而更有溫度、可以同每位賓客好好傾。統籌角度:如果爸媽介意親戚，可以「小型婚禮 + 另擺一兩圍家宴」畀長輩交代，兩全其美。溝通好期望係關鍵。

我自己嘅取捨原則好簡單:睇急定睇平。第一,小病(傷風、喉嚨痛、腸胃炎呢啲),睇私家科診所,收費三四百,即睇即攞藥,唔使同人搶籌浪費成朝,慳返嘅時間仲值錢。第二,要做手術、住院、或者長期慢性病跟進(糖尿、心臟),就一定係公立,因為呢啲私家收費以萬計,公立嘅醫療水平其實好高,只係要等…

我同太太捱過兩年香港英國異地,而家結咗婚。最重要係要有一個明確嘅團聚時間表,唔係無了期咁飄住。我哋一開始就講好我兩年後過去,有個終點大家先撐得住。仲有時差要遷就,我通常香港夜晚傾佢朝早,固定一個時間,當返一齊食早餐咁。

跳25%其實好正常，唔算貪。我上年由30K跳去38K，成功關鍵係唔好被動等HR開，而係喺被問expected salary嗰陣直接講你嘅目標number同理由。你做咗3年有實績，開35K完全企得住。記住一點：內部加薪同外部跳槽係兩個世界，公司內部年年3%係常態，但跳出去一次過拎返…

我做地產嘅，同你講句實話：車位而家係投資屬性大過自住需要。兩百萬個位，你嗰筆首期擺去收租都唔止三千五一個月，除非你好肯定間屋唔搬又長揸，否則租位其實更靈活。